Добрый день,
будущий клиент HR-Штаба!
Я — Катерина Ларина
Руководитель hr-агентства
и эксперт по найму экспертов
2009
с
года
в рекрутменте и hr
300+
3000+
компаний
человек
клиентский портфель
нанятых сотрудников
Мои соцсети
Инсайдер рынка труда ЦФО
*запрещенная в России организация
Мы подбираем, оцениваем и нанимаем частным лицам и компаниям
➞ бизнес-ассистентов;

➞ менеджеров по продажам и РОПов;

➞ технических специалистов (инженеры, проектировщики, сметчики, конструкторы, технологи, ПТО, ГИП/ГАП);

➞ офисный персонал (бухгалтеры, главные бухгалтеры, менеджеры проектов, hr-специалисты, специалисты по КДП);

➞ руководителей среднего и высшего звена (в офис, на производство, на монтаж).
Нужна настоящая «звезда»?
Нужен действительно продуктивный супер специалист или руководитель с горящими глазами, способный показать быстрый результат?

Тогда Вам нужна услуга HR-Штаба: поиск и найм игроков класса «А» на руководящие должности!

❕Важно. Интервью с кандидатами проводит эксперт по найму экспертов Катерина Ларина, поэтому
Заказчик получает:

✓ резюме кандидата
✓ досье на кандидата (проверка на благонадёжность)
✓ перечень soft skills кандидата, которые повлияют на его продуктивность
✓ перечень рисков работы с данным кандидатом
✓ характеристики бывшего руководителя


❕Важно:
⚡️ условия работы для игрока класса «А» выдвигаются экспертом и согласуются с компанией
⚡️ результаты первого месяца работы нанятого игрока класса «А» обсуждаются заранее и именно под эти результаты и нанимается новый специалист/руководитель


Не всегда для решения бизнес-задач нужен супер герой. Однако если Вы на 100% уверены, что пришла пора сменить коммерческого директора, управляющего сети или руководителя производства, то Вам сюда.
Найм игроков класса А
«сам себе рекрутер»
для предпринимателей и руководителей с опытом от 1 года
Рассчитан на обучающихся, которые уже имеют опыт подбора и найма сотрудников.
30%
70%
теории
практики с реальными вакансиями и кандидатами
авторский курс
старт 05/10
Для кого курс?
Для предпринимателей, которые сами ведут подбор
Для руководителей отделов, которые сами ведут подбор
Результаты обучения
1
3
4
5
2
Вы оцифруете все этапы воронки найма и будете оперировать цифрами и фактами, а не домыслами и иллюзиями.
Вы построите свою систему найма в компании
При найме вы будете опираться на реальное УТП своей компании
Вы научитесь продавать свою компанию и вакансию кандидатам
Вы наймете подходящих под профиль вакансии сотрудников
Длительность курса
Формат обучения
5 недель (1 занятие в неделю)
1 видеоурок в неделю; онлайн с куратором и обязательными домашними заданиями
Занятие 1
Вы — отдел продаж своих вакансий
На занятии:

✓ Составляем УТП компании

✓ Выявляем преимущества компании как работодателя

✓ Ищем минусы работы в компании
Бонусы:

✓ Чек-лист «Как составить продающий текст вакансии»

✓ Гайд «Конкурентоспособность компании как работодателя»
Домашнее задание:

Промониторить рынок вакансий конкурентов в своей сфере, составить УТП компании, выявить все + и — работы в компании, составить продающий текст вакансии и разместить его на работных сайтах.
Занятие 2
Каналы привлечения кандидатов
На занятии:

✓ Составляем профиль кандидата на вакансию

✓ Выбираем подходящие каналы привлечения соискателей по составленному профилю

✓ Виды поиска кандидатов (активный, пассивный)
Бонусы:

✓ Чек-лист «Как составить точный профиль кандидата и следовать ему на собеседованиях»

✓ Файл «Каналы привлечения кандидатов»

✓ Гайд «Где искать сотрудников»
Домашнее задание:

Составить профиль кандидата, задействовать все подходящие каналы привлечения кандидатов.
программа курса
Занятие 3
Продажа вакансии кандидатам
На занятии:

✓ Составляем структуру продающего собеседования

✓ Отрабатываем все возможные возражения кандидата
Бонус:

✓ Чек-лист «Структура продающего собеседования»
Домашнее задание:

Провести минимум 5 собеседований по чек-листу.
Занятие 4
Воронка найма
На занятии:

✓ Строим свои воронки найма за прошедшие 4 недели

✓ Оцифровываем конверсии на каждом этапе воронки

✓ Видим «узкие горлышки» воронки, устраняем причины низких конверсий
Бонус:

✓ Чек-лист «Как увеличить конверсию на каждом этапе найма»
Домашнее задание:

Оптимизировать свою воронку найма, устранить узкие места.
Занятие 5
Адаптация новых сотрудников
На занятии:

✓ Составим программу адаптации новых сотрудников в компании

✓ Составим программу точек контроля результатов.
Бонус:

✓ Гайд «Адаптация новичков»
Домашнее задание:

Оптимизировать свою воронку найма, устранить узкие места.
подарки после прохождения курса
Урок «Выходное интервью»
Гайд «Как вести переговоры о зарплате и выиграть»
Урок «12 лайфхаков, как повысить вовлеченность персонала»
Урок «Нематериальная мотивация персонала»
10% скидка на любые услуги HR-Штаба (действует до 11.11.2023)
🎁
стоимость обучения
Тариф «НА ЛАЙТЕ»
➞ Общий чат со всеми участниками курса

➞ Все видеоуроки

➞ Все бонусные материалы

➞ Доступ к общей таблице домашних заданий участников курса, без проверки домашних заданий
15.000 р
Тариф «НА МАКСИМУМЕ»
➞ Все, что входит в тариф «НА ЛАЙТЕ»

➞ Проверка домашних заданий и поддержка куратора на каждом этапе работы

➞ Секретный лайфхак для предпринимателей
25.000 р
Тариф «РАКЕТА»
➞ Все, что входит в тариф «НА МАКСИМУМЕ»

➞ Проверка домашних заданий и поддержка автора курса Катерины Лариной

➞ Один зум или одна личная встреча с автором курса по теме найма персонала

➞ Список лучших рабочих книг по управлению персоналом

➞ Проверка всех новых кандидатов специалистами HR-Штаба, возможность собеседований кандидатов на руководящие должности специалистами HR-Штаба

➞ Проведение eNPS среди сотрудников участника курса с полноценной обратной связью и рекомендациями
45.000 р
мои контакты